ブルーオーシャンにご協力頂いている方々

こんにちは。パーソナルジムのブルーオーシャンです。

千葉市中央区は晴れ、ジムは混雑しております。

今日も毎日がチートデイの吉田がご案内します。

今日は、ブルーオーシャン以外で、我々をお助け頂いている方々を紹介したいと思います。

と、その前に、ブルーオーシャンは僕、土屋、飯嶌で構成されています。

３人で起業し、飯嶌が結婚、出産を経て、今はちょっとのお手伝いを頂いています。

ですので、株式会社といえど零細なのものですから、個人事業主みたいな集まりと思って頂いても問題ないと思います。

そんな我々にご協力を頂いている面々ですが、名前を挙げても問題なさそうな人でいいますと‥

松が枝さん（元Jリーガー）

山根さん（元Jリーガー）

岸さん（柔道整復師、インスタグラマー）

垂さん（和太鼓奏者　MBA）

タカシさん（アクセンチュア）

ツッチー（豊田通商）

サクマさん（芸能PR）

Fさん（理学療法士）

双方のデリメリみたいなものを度返しした関係でいえば、この方々ですね。

一部は定期的というよりかは、コアな事業相談があったときに壁打ちさせてもらう間柄です。

他にもまだまだご協力頂いている方は沢山います。

正直全然お金になるような発展は今のところないんですけど、なんか皆でカレーライス作ろうぜ〜的に、明るい未来をみて、それを妄想だけではなく実際に行動を起こし続けているのって楽しいじゃないですか。

話だけでなんの行動も起こせないのはヤバいとは思うんですけど、前進すれば、周囲も一緒に歩いてきてくれるのがやっぱりイイですよね。

最後のサクマさんは今日久しぶりにお会いする予定です。

本当にお世話になってまして、僕がヤフースポーツナビDOのコラムを担当させて頂けたのは僕の実力ではなく、すべて彼のおかげです。

そして、僕の友人の紅白出場歌手をゴールデン番組に出演してくださったのも彼の手腕。

失礼かもしれないんですけど、やり手？ってタイプではなくてですね、僕と同じコツコツ型。

ミラクルなんて起きないんですよ仕事に。

一歩一歩の積み重ねが、いつのまにか１００歩になってたわーなんですきっと。

そういったところの価値観があいますね。

本当にブルーオーシャンに関わってくださる会員様をはじめとした関係者様には深謝です。

歳末の言葉っぽくなりましたが、何を隠そう今日は僕の誕生日でございます。

今日のつぶやき

パーソナルジム経営をして、8年目。

来年9年目になっちゃうな…。

あまりにも早い。

友人から、経営できるのって凄いなんて言われることがあるんですけど、僕からすると他店舗展開できる人がすごいなって思います。

どういう構造を考えたら、パーソナルジムで店舗出来るのか、想像つかんのです。

ブルーオーシャンには他社のジムからお引越しされた方が数名おりますが、中にはセッション中に携帯の電話に出るトレーナーがいたり、スマホをいじっていたり、会員様に対してデブ！と発したり、通常では考えられないような事態が起きていると実際に聞いています。

ありえない‥

そう思いながらも、やっぱりそうだよね‥と腑に落ちる点が多いのは、僕自身のフィットネス業界やスポーツ業界での経験からわかります。

それは接客中だけの話ではなく、社員や他の仕事に対する姿勢などに対しても同じなのかなと思います。

僕はそういった生々しさをみてきたから、他店舗展開できる自信がないんですよ。

冗談抜きで会社が倒産に追い込まれるかもしれないくらいの恐怖心がありますし、そういった恐怖も実際経験しています。

だから、真剣に他店舗展開をするって決意をするには、完全なるマネーマシーンになるくらいビジネスライクになるしかないと思うんですよね。

楽しくなさそうですけどw

道徳なき経済は罪であり、経済なき道徳は寝言である

二宮尊徳の名言です。

商売は両輪でこそ成り立ち、結果それは社会貢献になると僕は考えています。

しかし、僕にとってパーソナルジムの他店舗展開をし、道徳心を維持するのは無理じゃん？って思っちゃうんですよ。

ドーナツ屋とかタピオカ屋みたいに、成果物が速攻消費できるようなものは、道徳心を深く追求する必要はない気はするのですが、医療や介護、福祉、そういった類のサービスって、そういうわけにもいきませんよね。

だから、日本の総合病院のほとんどが赤字なんだと思います。

そう考えると、経済と道徳の両輪って、メッチャ難しいことがわかります。

本当はチームが大事なんです。

でもそのチームを形成するには、言語理解や、ロジカルシンキングといった基本的なコミュニケーションがとれる人材が必要で、そんな人達はフィットネスとは異なる場所で働いているわけです。

フィットネスがダメというわけではなく、職人にはなりきれず、サラリーマン的にも成りきれないグレーな分野だと思うんですよね。

本来、フィットネスで管理職にまでなるなら、必須であろう能力に大きな問題があるため、課題がある局面において打ち手を講じれる人材がいないのです。

その積み重ねが、業界の絶望感を僕に与えたんだと思います。

僕が定期的に川上（上流）で働く友人とのコミュニケーションを絶やさないのはそういった背景があります。

ということで、10月から千葉市さんとPwcさんにお世話になり、副業人材で人を雇う予定です。

私と壁打ちしてくれる人材を雇用し、スポーツ事業を再設計していきます。

7年、子供が駄々をこねるように挑戦し続けている事業。

失敗を繰り返していますが、ちょっとずつ前に進めている気はしています。

一歩一歩、やってこ。

今日は以上です。

それではまた明日〜

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